倉儲管理系統規劃

基于服裝企業(yè)的性，倉儲管理應以降低庫存，提高流轉效率、響應客戶(hù)需求為終級目標，及時(shí)掌握商品的詳細信息，縮短商品在庫時(shí)間，做到盡快出貨。
1、倉庫的選址與總體布局
在倉庫選址前應根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的地址、客戶(hù)服務(wù)水平、租用費用和建造費用、稅收及保險情況、服裝銷(xiāo)售方式、縮短服裝在途時(shí)間、交通運輸方便等因素決定將倉庫建在城市邊緣接近客戶(hù)分布、交通方便的高速公路、國道、道路的物流園區、經(jīng)濟區、服裝批發(fā)市場(chǎng)，并且確定倉庫的規格，然后依據便于儲存保管、利于作業(yè)優(yōu)化(提高作業(yè)的連續性，減少裝卸次數和環(huán)節、縮短搬運距離)、倉庫、節省建設投資等原則將倉庫庫區分為儲運生產(chǎn)區、輔助生產(chǎn)區和行政商務(wù)區儲運生產(chǎn)區主要負責貨物的裝卸、入庫、揀選、流通加工、出庫等，輔助生產(chǎn)區和行政商務(wù)區主要進(jìn)行計劃、協(xié)調、監督、信息傳遞、維修等活動(dòng)2、倉儲區域、庫位及貨位分配規劃
倉儲區域規劃是倉儲業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提，在對倉儲區域進(jìn)行規劃時(shí)，應綜合考慮業(yè)務(wù)路線(xiàn)和物動(dòng)線(xiàn)路，設定整件倉儲區，散件倉儲區，揀貨區、包裝區、緩沖區等區域。在每一庫區內按業(yè)務(wù)要求分區，統一編碼，儲位采用五維坐標定義，以其性。對于貨位的分配可以依據以周轉率為基礎的原則，將商品按周轉率由大到小的順序排列，再將其分為若干段、若干級，按照定位或分類(lèi)存儲的原則，指定存儲區域，將周轉率高的商品放置在離出入庫最近的區域，或者依據產(chǎn)品相關(guān)性法則、產(chǎn)品同一性法則、產(chǎn)品互補性法則、重量特性法則對可變貨位和固定貨位進(jìn)行分配。由于服裝的季節性強、生命周期短，因此在庫位規劃時(shí)要優(yōu)先當季產(chǎn)品入庫，同時(shí)支持不同季節庫位管理的切換，對服裝的顏色、尺寸、款式進(jìn)行管理。
3、商品存放規劃及商品處理
對于商品的存放，可以依據隨機存儲原則、分類(lèi)存儲原則、COI原則、分級存儲原則、混合存儲原則來(lái)提升關(guān)鍵物流作業(yè)的自動(dòng)化程度，提高后續商品的倉儲、盤(pán)點(diǎn)和配送效率和準確度。由于服裝商品的包裝主要是紙箱、布袋、托盤(pán)、單品，因此商品的存儲方式以地面堆放、貨架停放、貨架掛裝、托盤(pán)存放為主，同時(shí)由于服裝款式多的特點(diǎn)，對新來(lái)的商品可按照商品大類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)，按照大類(lèi)進(jìn)行管理，再按款式進(jìn)一步分類(lèi)，按尺碼進(jìn)行細分，將同一款號加顏色的商品按照不同尺碼分開(kāi)，對于尺碼比較多和過(guò)季的商品的，放置在最上層，對于可以在短時(shí)間內消化的新來(lái)商品，進(jìn)行平面化操作，利用混碼箱操作變零揀為箱揀，余下的商品再按照正常的零揀處理，以加快揀選效率。